前期周密部署
前海能源二號冷站是前海區(qū)域集中供冷系統(tǒng)開工建成的第一個供冷站,位于前海卓越壹號地下2層至地下4層,供冷服務(wù)建筑面積可達213萬平方米。冷站周邊環(huán)境復雜,同時受停車場建設(shè)時序的影響,各毗鄰區(qū)域安全隱患頻發(fā),對供冷站設(shè)備的安全運行構(gòu)成了較大潛在隱患。為降低春節(jié)期間突發(fā)安全應(yīng)急事件的風險,2號冷站運維團隊在節(jié)前集中組織開展了重點安全隱患點梳理排查工作,對安全風險狀態(tài)進行了系統(tǒng)評估,確保安全風險處于可控狀態(tài)。
現(xiàn)場多措并舉
因蓄冰作業(yè)工作量較大,而春節(jié)期間留守人員有限,各方面資源協(xié)調(diào)較為困難,2號供冷站運維團隊積極應(yīng)對,從實際出發(fā),及時調(diào)整蓄冰計劃,在節(jié)前組織增加了兩次夜間蓄冰作業(yè),儲備了較為充足的“彈藥”,以確保冰池存冰量能夠滿足春節(jié)期間客戶的用冷需求。
考慮到節(jié)日期間,值班人員較少,每個值班員必須具備獨自處理應(yīng)急故障、巡查運維和執(zhí)行合理供冷策略的能力。因此,2號冷站運維團隊整體進行了詳細而完善的安全技術(shù)交底工作,以保證現(xiàn)場工作的可執(zhí)行性。節(jié)前的安全技術(shù)交底工作主要突出強調(diào)了安全隱患點的防控、制冷系統(tǒng)的運行機制、系統(tǒng)管線走向路由、各閥門的控制對象和運行管控邏輯等內(nèi)容,對于運維實操具有重要意義。
2號供冷站運維團隊春節(jié)期間留守值班員共3人,采用三班兩倒制,同時兼顧法治大廈臨時供冷設(shè)備的日常巡查工作,工作量不可謂不大。春節(jié)期間,2號冷站運維團隊值班員化身為“地下工作者”,足跡遍布集中供冷站地下空間的每一個角落,即使是在萬家團聚的春節(jié),依舊建堅守在自己的崗位上,耐得住寂寞,經(jīng)得住孤獨,扛得起責任,以專業(yè)的技術(shù)、嚴謹?shù)淖黠L、規(guī)范的操作確保安全生產(chǎn)和供冷的持續(xù)穩(wěn)定。以實際行動踐行著“勇于擔當、自強不息、奮發(fā)有為”的企業(yè)精神。